湖南人在上海网站消息 9月10日，湖南异地商会联合会二届一次会员代表大会在厦门隆重召开，周华松再次当选会长，武警湖南总队原副司令周四洋当选为第二届监事会监事长，陈炜为秘书长，谢东海为执行会长。湖南异地商会联合会顾问蔡力峰，就商会联合会的发展和当前形势问题，在大会上做了一个发言，对联合会的工作讲了三点意见和建议：
第一、要坚持继往开来，充分发挥联合商会的职能作用。
商会作为重要的社会组织，是社会主义市场经济条件下完善社会治理结构、创新社会治理的重要形式。联合会成立以来，在中共湖南省委、省政府和各地湖南商会所在地党委政府的重视和支持之下，始终秉持联谊、交流、合作、发展的办会宗旨，认真履行宣传湖南、投资湖南、服务湖南、奉献湖南的基本职能，卓有成效的做了大量工作。这一点，华松会长的工作报告已经作了全面回顾。过去五年湖南异地商会联合会走过的不凡历程、创造的工作业绩、产生的巨大经济效益和社会效益的确是可圈可点、令人振奋的。
经过改革开放四十年，中国特色社会主义进入了新时代。新时代、新目标、新征程，必然会有新的要求。湖南异地商会联合会作为湘商联合体，也一定要立足新的起点、迈开新的步伐、展示新的作为、创造新的成就。我希望联合会的同志们做到“三个强化”：
一是要进一步强化联合会的全面建设，更好地引领会员企业围绕中心、服务大局。在新的伟大时代，非常重要的一条就是要保持经济健康、稳定和可持续发展。对于实体经济和民营经济，习总书记和党中央一直给予了极度的关怀，国家从产业政策、税收政策、营商环境等各个方面已经和正在采取一系列重要措施，为各级各类企业更好更快发展提供更加适宜的良好条件。希望联合会进一步加强党的建设、坚持党的领导，更加有力地推进思想建设、政治建设、组织建设和能力建设，带领广大会员企业坚定不移跟党走。
二是要进一步强化联合会的服务职能，更好地为会员企业搭桥铺路、助力帮忙。众所周知，商会的第一要务就是要坚持会员主体、服务至上，华松会长的报告中已特别强调了这一点。过去联合会在服务会员单位、密切政商关系、加强企业之间的交流和合作，特别是推动跨区域省际交流方面做了不少的工作，往后一定要在这个方面进一步强化措施、加大力度，为各地会员和企业发展得更快、更好、更优，全程、全方位做好各个方面的服务工作，真正成为密切政商关系的“联谊部”、加强企业交流的“粘合剂”、促进区域合作的“推进器”。
三是要进一步强化联合会的聚合功能，更好地动员、组织广大湘商企业积极关爱和支持家乡建设。耕耘在外的各位湘商朋友，无论你们身处何地，无论你们的事业、产业发展到什么水平，但大家的家在湖南、根在湖南、心在湖南、情在湖南，如何帮助家乡进一步加快发展，提高父老乡亲的幸福指数，始终是大家的一种牵挂、一种责任、一种情怀、一种境界。过去我们已经为此做出了十分突出的成绩，比如说动员湘商企业回乡投资兴业、积极参与赈灾救灾、主动扶助寒门学子，等等。往后，希望大家对家乡发展建设给予更多的关注，做出更多的努力。家乡各级党委政府都把“迎老乡回故乡 建家乡”作为推进湖南振兴的一条重要措施，希望联合会和广大湘商朋友，积极配合、跟进，把握商机，选准时机，为家乡发展增光添彩。
第二、要理性研判形势，切实坚定发展信心。
古人说，知己知彼，方能百战不殆。由于人所共知的原因，当今世界，经济和政治正在发生百年未有之大变局，面对波诡云谲的国际形势和复杂多变的周边形势，我们怎么看？怎么想？怎么办？我以为，作为一个清醒的、成功的实业家和企业家，一定要高度关注这些动态，才能做到审时度势、稳操胜券，使我们的产业、我们的事业、我们的企业在复杂、激烈的市场竞争中立于不败之地。研判形势，莫过于正在发生的中美贸易斗争，这是举世和全国人民特别关注的。对于这件事的观察与思考，建议在座的各位会员、各位企业家注意把握三条：
一是要清醒认识这场斗争的性质。特朗普发动这场贸易战不是偶然的，其主要目的有三个：一个是经济讹诈，二个是科技打压，三是战略遏制。他的初始目标是“克服中美贸易不平衡问题”、“消除贸易逆差”，现在已经对我国500亿的出口商品加征25%的关税，紧接着还有2000亿要准备加征高关税，甚至扬言要把从中国进口的5300多亿商品都加征25%的高关税，实际的目的就是通过这种敲诈和霸凌打压迫使中国腾出更多的市场份额，而且还提出了很多不合理的要求逼我就范。其次是科技打压，美国在谈判过程中提出了一个非常无理的条件，就是要求中国废止“中国制造2025”，要求中国不搞高科技、自废武功、听他摆布，这是任何一个主权国家，任何一个民族都不可能接受的无理要求。最后一条就是战略遏制，因为在美国看来，中国已经成为他最大的竞争对手，过去那种又合作又斗争的局面，在美国统治集团看来，现在没有什么合作，就是要打压中国，因为中国经济体量已经是世界第二，经济总量已经超过美国总量的60%，他们已经看到，如果这个时候还不动手，中国可能会发展的更快，在美国某些人心里当中，它不允许有一个新兴国家比它更强大。来者不善，他绝不只是就几个贸易逆差而发难，而是有着深层次的战略预谋和战略意图，这点我们必须十分清醒。网络上有种论调，美国这次搞贸易战是不是中国太高调了？在座的各位企业家一定要清醒认识到，不存在这个问题！纵观历史，美国此前已经打了两次贸易战，一个是二战以后英国发展比较快，他不允许这个现实，对英国搞了一次贸易战。1972年对日本也搞了一次贸易战，逼迫对方签订了国际上有名的《广场协议》，使日本走进了沉沦的二十年。这次他又想如法炮制过去两次施行讹诈、敲诈、压榨的伎俩，但是社会主义中国不是英国，也不是日本，不会吃他这一套！
二是要清醒认识这场斗争的深刻背景。这场斗争为什么会发生？除了前述原因之外还有以下因素：一个是美国的执政班底、部分政客和利益集团的冷战思维根深蒂固，一直把社会主义中国看成是眼中钉、肉中刺，之前随着苏美矛盾的尖锐，特别是国际反恐斗争的尖锐化，他们暂时把对中国的战略搁置一边。但到目前，他们感到美国最大、最现实、最持久的危险、最能够跟他分庭抗礼的不是别的国家，而是中国。在特朗普的执政团队和智囊班子中，共和党的鹰派人物云集，包括国家安全顾问、经济委员会主任、贸易顾问、商务部长、贸易办公室代表等，都是实实在在的对华强硬的鹰派人物。因此，整个斗争的理论、政策及具体策划都是这么一批人在摇唇鼓舌、滥施淫威。再一个原因就是美国国内的民粹思潮和白人至上的极端民族主义沉渣泛起。特朗普提出“美国优先”、“让美国再次伟大”的口号，迎合了一些白人极端主义分子和民粹主义人群。所以在美国国内，特朗普提出的这套还很有些市场。中美贸易逆差大，尽管成因复杂，但统计数据的确不少，所以对中国的贸易制裁、经济打压只是迟早问题，加之一批政客对中国的仇视，总想把中国踩到脚底下，有机会总是要兴风作浪。第三个原因就是，特朗普的所谓“新政”短期内产生的经济刺激效应，在美国国内忽悠和蒙蔽了一部分民众。特朗普作为一个商人，深谙经济之道，上台后通过减税、提高进口产品关税和鼓励境外美企资金回流、策动跨国集团企业回归本土等手段，几个月内，使美国国内经济出现了暂时的好势头：今年以来的GDP增幅达4.2%，这是多来没有过的，而且现在流回美国的资金为数不少，各种投资特别是房地产和设备投资也是近十几年来增长较大的一个时段；就业人数在不断增加，失业率下降到多年来的最低水平。此外，特朗普为笼络人心，在民生改善等方面也采取了一些相应的措施。所以，尽管美国媒体不讲他的好话，但他上台以来的民调结果比上任之初还提高了几个百分点。特朗普本人也被眼前的暂时效应搞得神魂颠倒，自以为得计。在他看来，他的一套搞法都是正确的，尽管丑闻不少、麻烦多多，他还是信心满满的说“贸易战很容易赢”，他的总统任期还有6年半，就是说搞了这一届还要再搞一届。
综上所述，可以断言中美之间的贸易战不只是个经济问题，如果从经济层面来分析可以说是“修昔底德”陷阱的一种表现，如果从更深层次来分析，我认为这实际上是两个社会、两种制度、两条道路之间的斗争。这场斗争必定是尖锐的、复杂的，它是一场阵地战、“肉搏战”、拉锯战，可能还是一场“持久战”。对此，我们要有清醒的认识。
三是要清醒认识到这场斗争的后续效应。贸易战没有赢家。特别是中美作为世界两个最大的经济体，这场贸易战对两国、对世界经济带来的负面影响是很大的。就我国而言，我们不愿打、不想打，但是不怕打贸易战，美国如果丧失理性，一意孤行，我们将坚决反击，奉陪到底。毋庸置疑，贸易战对谁都不利，对我国经济发展多少会带来一些困难。因为对美出口贸易占到了我国出口贸易总量的19%（2017年）。但是，我们不能、也绝不会退缩，而且有必胜的信心。因为，我们国家经济体量大、结构全、市场广阔、回旋余地很大、抗风险能力很强。讲得极端一点，就算中美之间的贸易停止，我们照样会活下去，照样会稳步发展。当然，对于贸易战带来的困难、矛盾、问题和挑战，我们也要有清醒的认识：一方面树立夺取胜利的坚定信心，相信在党中央的坚强领导下，笑到最后的必然是中国！另一方面对可能出现的各种矛盾和挑战要有足够和正确的估量，沉稳应对、妥善化解，真正做到心中有数、处变不惊、见招拆招、应付自如，力求把这场斗争对我国经济发展、产业发展和企业发展所带来的负面影响降到最低。
第三：要致力创新发展，为壮大产业、做强企业狠下功夫。
强起来，是中国特色社会主义进入新时代的一个标志性要求。产业要强、经济要强、国家要强，企业必须强。因此对我们而言，在错综复杂的国内外经济变局中，一定要想方设法稳住阵脚、增强定力，力求把企业做得更大、更强、更优。在座的各位企业家和没有来参加这个会议的许多湘商企业家都是业界精英，都是兴业创业的成功人士，做大做强企业，争取在国际国内经济竞争当中立于不败之地，这是大家的一种理想和追求。在这个方面，我建议朋友们坚持做到以下五条：
一要深化改革添动力。习总书记在党的十九大报告中，要求经济领域特别是实体经济各类企业要进一步深化供给侧结构性改革，扎实推进质量变革、效率变革和动力变革。面对新的国际国内形势和市场变化，深化供给端改革绝不只是国有企业，包括民营企业、混合所有制企业和股份制企业都是十分必要的。只有不断地优化品质品种结构，提高生产效率，转换发展动能，我们的企业才能更好地适应市场需求，在激烈的竞争和挑战面前永葆生机，永远保持旺盛的活力。
二要坚持创新强实力。创新是企业永恒的主题，从某种意义上讲，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。创新非常关键的一条就是要抓好科技创新。前不久所发生的“中兴事件”，带给每一个中国人，带给中国企业界的“痛感”和教育启迪是极其深刻的，不管你体量多大，不管你以前做的多好，如果不注重自主创新，没有真正的核心竞争力，长期受制于人、仰其鼻息，一旦有事，就有可能弱不禁风，就有可能溃不成军甚至搞得体无完肤，就有可能丧失立足之处和生存空间。实际上所有产业，无论是制造业、服务业还是其他业态都有一个培育和创新技术的问题，都有一个增强核心竞争力的问题。希望所有湘商企业在这方面一定要下足功夫，下真功夫、深功夫、实功夫。当然，创新不只是单方面只讲科技，还包括思维创新、理念创新、机制创新、管理创新，也包括生产创新、质量创新、设备创新、营销创新等，需要我们全方位来加以考虑。只有这样，才能通过全面创新真正增强企业实力，永远立于不败之地。当然，事物在不断发展，科技在不断提升，尤其是在信息网络时代，科学技术瞬息万变，知识的“折旧率”越来越高、技术的“保鲜期”越来越短；过去读几年书可以管一辈子，后来读几年书可以管十几年，现在读几年书往往管不了一年。面对着这种日新月异、复杂多变的竞争态势，唯有坚持不断学习、不断掌握和应用新知识、新科学、新技术，才能真正增强底气、增强核心竞争力。也就是说，要把创新理念贯穿于企业运行的全环节、全过程、全方位，创新驱动，自强不息。
三要扩大开放借外力。开放是我们的强国之路。中国经济有今天，很重要的一条就是坚持开放不动摇。在新的历史条件下，尽管美国挑起的中美贸易战，搅乱了国际经济秩序，拖累了全球发展大势，但越是这样，越要坚定改革开放的决定和信心，越要矢志不渝的走好这条路。在刚刚结束的中非高峰论坛，习主席提出了“八个行动”，实际上这对于中非之间的经贸交往和合作而言，每一个行动都是商机；再就是“一带一路”大战略，习主席为广大企业搭建了一个十分广阔的大舞台，开辟了一条宽广便捷的大通道。如何抓住这个机遇，既立足国内把产业做大、做强、做实，同时又面向海外，力求使中国的产业、中国的实力、中国的影响、中国的经验在世界各地开花结果。比如说华松会长，他的松霖集团作为一个创新型大企业，不仅在国内做的风生水起，而且在60多个国家和地区开辟了新的战场。我以为，这就是一种国际视野，这就是一种前瞻理念，这就是一种战略胆识！只要我们坚持开放不动摇，坚持利用党和国家为我们搭建的舞台和通道来做大自己的事业和产业，一定能收获丰硕的成果。
四要夯实文化强定力。文化是一种更基础、更深层、更久远的力量。一个企业做得好不好、员工是否齐心协力、能不能经得起风浪的冲击、经得起严酷挑战的考验，很重要的一条取决于企业文化的培育及员工素质和涵养的水平，现实生活中很多企业十分注重企业文化的建设，我认为这是很有价值的一条制胜之道。所谓企业文化，它包括企业家精神、艰苦奋斗精神、创新创业精神和工匠精神等，关键是要使这些精神成为企业CEO和全体员工、全体高管的一种共识，成为流淌在血液中一种无形的力量和“基因”。我想，要做百年企业，要做在各种风浪中颠扑不破、永立潮头的国际型企业，这一条是一定要做好做实的“基础工程”。
五要强化管理增合力。管理是一门科学，一个企业能不能快速、健康、稳定、可持续发展，跟管理水平联系太紧密了。管理涵盖的范围很广，包括劳动管理、人才管理、技术管理、设备管理、生产管理、运营管理、销售管理、行政管理、财务管理等，在座的企业家在这方面都很有经验、很有心得。我个人的建议是，在过去已有经验的基础上，要面对新的形势，在管理方面再下深功夫，进一步创新理念、完善机制、改进方法、完善措施，以使整个管理工作做到天衣无缝。我了解到，小米公司董事长雷军在管理方面既善于管大局、踱方步、抓宏观，又善于抓细节、管关键、使硬招，他有一个很好的习惯，就是他在行使董事长的职权的同时，随意挑台小米手机，将侧边的按键连按50万次，看它坏不坏。也就是说，他把给本企业产品挑毛病作为很重要的一项工作，自己进行破坏性试验，检验质量发现毛病。这一招对小米品牌的打造、产品质量的过硬起了很重要的作用。有人计算过他这个按键连按50万，就意味着这个手机使用13年都不会有问题。这个例子说明管理确实要有自己的独到之处。建议大家在认真总结自身经验的同时，注意学习借鉴他人的一些新鲜经验、成功做法，不断取长补短、集思广益，不断增强企业管理的领导艺术和现代管理的新手段、新方式、新本领。
总而言之，湘商企业有着极为深厚的湖湘文化根基，“心忧天下”、“敢为人先”以及湖湘文化的很多优秀特质，在我们企业家身上都有很强的精神传承。我衷心的希望在座的各位同志、各位朋友，把湘商的好情怀、好精神、好作风、好方法发扬光大，把事业做的更大、更强、更优、更好！
大会合影
