3月30日下午,上海市长宁区三湘大厦一楼会议厅,上海邵阳商会第四届一次会员大会暨换届选举大会在这里隆重举行。
图为大会盛况
中国科学院院士、上海交通大学副校长毛军发,湖南省人民政府驻上海办事处经济合作处处长宋洪武,邵阳上海专家顾问组组长刘河州教授等领导与代表莅临会场并表达祝贺。根据《上海市社会团体换届选举工作指南》、《上海市社会团体内部管理制度》和《上海市邵阳商会章程》的相关规定和法定程序,本次大会分会员大会和理事大会两个阶段。其中由会员大会选举产生新一届理事会、监事会成员,由新一届理事大会选举产生新一届会长领导班子。
第四届一次理事会议,上海颜钛集团董事长杨涛当选商会第四届会长,扈中民当选为第四届秘书长,
新当选的会长杨涛接过会旗并将会旗高举过头顶,满怀信心,声如洪钟抒发了心声,他感谢大家的信任,也感谢第三届全体同仁们为商会打良好的基础,表示将倾尽所能,牢记商会使命,不负众望,与全体会员团队一起同舟共济,紧紧围绕服务会员,服务两地政府的宗旨,发扬邵商人务实进取的工作作风,勇拼敢闯的无畏精神,将邵阳商会建设为有内容,有价值,有荣誉的邵商家园。他的发言如暖阳殆荡,鼓舞与激励了全体与会人员的初心与雄心真是“入关意气喜生风,……争看荀氏第三龙,春暖桃花浪涌”
上海市邵阳商会是经上海市湖南商会批准、于2008年6月17日正式成立的合法组织。
第一届先后由谢益元、杨传智担任会长、历经了上海邵阳商会的组建与成长二个过程;2013年6月民主换届,由李丁利接任第二届会长。经过5年的成长历程,商会目前在册会员267名,会员注册及投资企业共566家,遍布上海各个区(县),涉足化工、电子、五金、建材、酒店、物流、服装、金融、建筑、房产、咨询等多个行业,在沪邵商资产总额超过1000亿元。
商会现下辖一个公司,一个慈善基金会、两个行业协会,三个服务中心,五个地域分会、九个职能部门;由常务副会长分管并指导具体工作,充分发挥商会平台的功能效应,使商会的各项工作及服务更贴近会员的意愿。
一、商会管理
1、管理原则:共同参与、民主决策
2、运行模式:分散交流互动、集中整合发展
3、组织结构:
a/理事会(会长、常务副会长、副会长、常务理事、理事、基本会员、特邀会员)
b/监事会(监事长、监事、会计师)
4、执行机构:秘书处(秘书长、副秘书长、分会秘书长、文秘)
5、文化主题:合和共生、守正出新
6、入会方式:自愿申请、联名推荐、审核入会、评审晋级
二、发展思路
1、以“团结、创新、发展”为工作指南,聚合上海邵商群体势力,促进互助合作,打造邵商品牌,全面提升邵阳人的经济实力、社会地位和发展潜力。
2、贯彻一个宗旨、联系两地政府、执行三大任务、坚持四自原则、实现五项目标:
贯彻一个宗旨:以服务为宗旨,把服务立会贯穿于商会建设与发展的各项工作中。
联系两地政府:立足上海、面向邵阳,积极联系沟通两地政府组织。
执行三大任务:整合优势资源、支持企业创新升级、帮助来沪创业的邵商投资发展。
坚持四自原则:自愿入会、自选领导、自筹经费、自理会务。
实现五项目标:民主管理实施审核入会、文化立会打造诚信邵商、互帮互助推动企业发展、合作共赢发展总部经济、整合行业建立主体市场。
三、工作重点
1、加强政府联系:依据国家政策法规,协调企业经营活动,协调好会员企业与所在地政府的关系,协助会员寻找新商机、开拓新市场。
2、搭建金融桥梁:与银行建立稳定的战略合作关系、帮助企业融资发展。
3、挖掘优势项目:充分利用商会的一切资源信息、挖掘优势项目,为会员创造经济福利。
4、提高服务质量:抓好服务中心建设,为会员提供医疗教育、工商行政、法律维权方面的贴心服务;建立邵阳办事处、协助秘书处为会员提供喜庆恭贺、回乡投资、长辈探望等亲情服务。
5、推进“产学研”结合:根据本会企业需要、与上海各大院校、科研院所、科技交流中心等建立战略合作关系,引进高新技术、提升会员企业的产品科技含量和市场竞争力,帮助企业创新、转型发展。
四、大事纪实
1、2008年6月17日商会成立,谢益元同志当选第一届首任会长。
2、2009年10月,杨传智同志民主当选第一届第二任会长。
3、2013年6月29日届满换届,李丁利同志民主当选第二届会长。
4、2011年1月8日,上海邵商投资公司成立。
5、2011年12月26日,与民生银行签订战略合作关系。
6、2013年10月分别与大连银行、光大银行建立战略合作关系。
7、2013年11月18日、邵商金融服务中心正式启动。
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